一、傳統的線(xiàn)下店要社區化。
雖然目前好多商家選擇增加線(xiàn)上渠道進(jìn)行推廣引流,但是好多效果往往不盡人意。為什么呢?距離限制,線(xiàn)上推廣無(wú)法保證客戶(hù)住址都在店鋪附近。距離遠的用戶(hù)大概率會(huì )放棄到店。所以導致很多線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)都變成了失敗的營(yíng)銷(xiāo),而且線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)所花費的成本及精力極高。
加之若疫情來(lái)襲,社區進(jìn)行封控,為了避免交叉感染,基本都足不出區。即使線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)再好,也很難配送,但是若在一個(gè)社區里有糧油店、蔬菜店、母嬰店、超市等線(xiàn)下店,則能在封控期保證大家生活的基本所需物資。就本次蘭州疫情來(lái)說(shuō),封控一個(gè)月,有些蔬菜店利潤每天高達近兩萬(wàn)元。
再加之疫情很大程度改變了人們的消費習慣,疫情前,好多市民會(huì )選擇去一些商業(yè)街,大型超市購物,但近兩年反復的疫情,大家都是能近則近,避免去人多的地方湊熱鬧。
所以在一個(gè)社區或者一個(gè)小區里面做線(xiàn)下店,基本沒(méi)有風(fēng)險。
二、社區+社群模式。
現在的人們變得越來(lái)越懶了,不但吃飯點(diǎn)外賣(mài)送貨到家,買(mǎi)菜、買(mǎi)衣服、買(mǎi)水果等一系列商品,需要的都是送貨到家。
所以說(shuō),商家可以建立社群,也就是我們把一個(gè)小區的業(yè)主拉進(jìn)社群后,可以根據人群的需求,銷(xiāo)售水果、蔬菜、糧油等,采用社區里免費配送模式,建一個(gè)群能夠容納五百人左右,10個(gè)群就是5000人左右,這樣不但能夠減少大店面的租金壓力,而且能夠帶回更多的回頭客。
這種社區+社群模式,可以做小也可以做大,做小點(diǎn)就是針對一個(gè)小區,做大點(diǎn)就是針對一個(gè)社區,整合社區消費者。
三、互聯(lián)網(wǎng)醫療平臺。
疫情期,好多平臺都推出在線(xiàn)義診,幫助客戶(hù)在線(xiàn)問(wèn)診。
當然,更重要的是服務(wù),只有好的服務(wù),才能帶來(lái)更多的利潤。
我在這里談的基本都是大家能夠實(shí)現的一些商機,歡迎大家評論區補充。
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