一、傳統的線(xiàn)下店要社區化。

雖然目前好多商家選擇增加線(xiàn)上渠道進(jìn)行推廣引流，但是好多效果往往不盡人意。為什么呢？距離限制，線(xiàn)上推廣無(wú)法保證客戶(hù)住址都在店鋪附近。距離遠的用戶(hù)大概率會(huì )放棄到店。所以導致很多線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)都變成了失敗的營(yíng)銷(xiāo)，而且線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)所花費的成本及精力極高。

加之若疫情來(lái)襲，社區進(jìn)行封控，為了避免交叉感染，基本都足不出區。即使線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)再好，也很難配送，但是若在一個(gè)社區里有糧油店、蔬菜店、母嬰店、超市等線(xiàn)下店，則能在封控期保證大家生活的基本所需物資。就本次蘭州疫情來(lái)說(shuō)，封控一個(gè)月，有些蔬菜店利潤每天高達近兩萬(wàn)元。

再加之疫情很大程度改變了人們的消費習慣，疫情前，好多市民會(huì )選擇去一些商業(yè)街，大型超市購物，但近兩年反復的疫情，大家都是能近則近，避免去人多的地方湊熱鬧。

所以在一個(gè)社區或者一個(gè)小區里面做線(xiàn)下店，基本沒(méi)有風(fēng)險。

二、社區+社群模式。

現在的人們變得越來(lái)越懶了，不但吃飯點(diǎn)外賣(mài)送貨到家，買(mǎi)菜、買(mǎi)衣服、買(mǎi)水果等一系列商品，需要的都是送貨到家。

所以說(shuō)，商家可以建立社群，也就是我們把一個(gè)小區的業(yè)主拉進(jìn)社群后，可以根據人群的需求，銷(xiāo)售水果、蔬菜、糧油等，采用社區里免費配送模式，建一個(gè)群能夠容納五百人左右，10個(gè)群就是5000人左右，這樣不但能夠減少大店面的租金壓力，而且能夠帶回更多的回頭客。

這種社區+社群模式，可以做小也可以做大，做小點(diǎn)就是針對一個(gè)小區，做大點(diǎn)就是針對一個(gè)社區，整合社區消費者。

三、互聯(lián)網(wǎng)醫療平臺。

疫情期，好多平臺都推出在線(xiàn)義診，幫助客戶(hù)在線(xiàn)問(wèn)診。

當然，更重要的是服務(wù)，只有好的服務(wù)，才能帶來(lái)更多的利潤。

我在這里談的基本都是大家能夠實(shí)現的一些商機，歡迎大家評論區補充。