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理轉型從掌握管理入門(mén)，有一個(gè)技術(shù)人成為一個(gè)管理人王也好要掌握哪一些管理的嘗試。所以我們這一章節就跟大家分享管理的常識。在我們工作生活過(guò)程中，我認為什么是最有重要的呢？那就是我們要掌握常識是最重要。那我們就來(lái)談?wù)劰芾淼某ＷR。管理到底是什么？我們要學(xué)習這么幾句話(huà)。第一，管理是以終為始，那就是管理是以結果導向，要面向績(jì)效。第二，管理就是對資源的優(yōu)化配置。在資源里面有人、財、物、時(shí)間等等各類(lèi)資源，我們要做最優(yōu)的配置。第三句話(huà)，管理就是分而治之。第四句話(huà)，管理就是明確方向和目標。第五句話(huà)，管理就是要設定做事的先后順序，分清工作的輕重緩急。

第六句話(huà)管理就是知人善任。第七句話(huà)管理就是要不斷的反思總結和改善。第八屆話(huà)管理就要持續不斷的建立信任。我們最重要的講前面的三界話(huà)，好，以終為始。我的解釋有這么三句話(huà)，以終為止，就是以結果來(lái)衡量管理的手段，以結果來(lái)檢驗管理的制度，以結果來(lái)判斷管理的成效。我們提一個(gè)問(wèn)題是，在座的很多朋友他看過(guò)這個(gè)汽車(chē)做展覽，汽車(chē)做展覽都會(huì )做一件事情，就是請車(chē)模來(lái)，在很重要的車(chē)，你要推出了新款的車(chē)，旁邊站一個(gè)車(chē)模。為什么要請車(chē)模呢？在座的各位朋友有什么答案呢？我這個(gè)問(wèn)題不斷地提問(wèn)，絕大部分人能回答的答案就是要增加人氣。

請車(chē)模式為了增加人氣嗎？現在我們來(lái)把這個(gè)問(wèn)題往前延人生一下，汽車(chē)廠(chǎng)商搞車(chē)展要增加人氣，請了車(chē)模，怎么讓車(chē)模越來(lái)越多的吸引人氣呢？那他們就有一個(gè)重要的辦法，讓車(chē)模的衣服越穿越少，越來(lái)越暴露，吸引人氣的能力就越來(lái)越強。結果出現的一個(gè)情況，來(lái)的人越來(lái)越多，來(lái)的人眼睛只注視的車(chē)模卻忘掉了看車(chē)。

汽車(chē)廠(chǎng)商搞了 10 天 8 天的車(chē)展，最后發(fā)現來(lái)的人只看車(chē)模，萬(wàn)記得原來(lái)要來(lái)看車(chē)的適得其化，車(chē)沒(méi)有賣(mài)出去，于是就緩思緩醒看來(lái)什么車(chē)母的衣服也不要穿的那么暴露，她們就改成找當紅的明星來(lái)站臺，明星來(lái)了，明星來(lái)也會(huì )有什么輪流量，明星就有粉絲，結果來(lái)的全是粉絲，只看明星也不看車(chē)。

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